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发表日期:2009年12月9日 编辑:long 有9316位读者读过此文 【字体:
邱德波:不辱使命挑重担

    谈起如何会成为闽西民营企业第一个“党代表”,邱德波的解释是与龙工创始人、去年荣获全国劳模和“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号的李新炎有“缘分”:因为李新炎发现生产一线的骨干力量中党员所占的比重很大,因为李新炎坚信不管什么性质的企业在中国的土地上都必须遵循党的路线、党的方针、党的政策。于是,李新炎主动向龙岩市、新罗区提出建立党组织和选派党代表的要求。

    1997年,年仅35岁、时任市属一家国有大型企业党办主任的邱德波,当时有两条路选择:一是进市委一部门担任办公室主任,二是被选派到龙工集团前身龙岩工程机械厂担任党总支书记。作为一名党员,他没有过多考虑个人的得失,向组织表态:党更需要我去哪里,我就去哪里!

    就这样邱德波到龙工走马上任了。初到龙工,对于国有企业党建工作轻车熟路的他,满怀信心但又毫无头绪,其内心可谓是几分兴奋几分忧愁。兴奋的是,业主这么信赖党,组织这么信任他;忧愁的是,在非公有制企业党建工作还缺乏理论和实践依据的情况下,私营企业的党建从何抓起?怎么个搞法?如何取得业主真正的信任和支持?但邱德波没有畏缩,面对全新的领域和挑战,决心要不辱使命做好民营企业党建工作。

    经过一段时间的深入调研,他发现民营企业党建工作存在许多问题,如党员思想政治觉悟与形势发展不相适应,队伍素质与党的先进性标准相距较远。于是,他组织党员对以往工作进行认真总结分析,找出问题的症结,理清了工作思路。从实际出发,在企业党组织的工作职责和任务方面,他提出要保证党的路线、方针、政策在企业贯彻落实,要加强党组织的自身建设,发挥党员先锋模范作用,不断壮大党员队伍;要建立并领导好工会、团委等组织,支持其按各自章程开展工作;要推进企业思想政治工作和精神文明建设。同时,更关键的是要围绕经济建设中心,支持企业依法生产经营;要协助处理好劳资关系,维护职工的合法权益,调动职工劳动积极性。当时在非公有制企业党建工作还缺乏理论支持,非公有制企业党组织的职责、地位和发挥作用途径不明确,非公有制企业党建工作还在探索阶段的情况下,邱德波此举无疑是一个大胆的尝试,为新形势下开展非公有制企业党建工作提供了宝贵的经验。

    多年来,龙工集团党组织紧扣企业生产经营,把为党员所拥护、业主所支持、员工所欢迎的“有为、有位、有威”的党建工作思路,融入生产经营管理大体系之中,有效推进了企业健康发展。集团公司党员数从建立党组织时的28名增至143名,如今还有100多名员工向党组织递交了入党申请书。公司由一家几十名员工的小厂,发展成为拥有员工4000多人,去年产值达45亿元的国内外知名的大型机械企业集团。

    主动服务促发展

    说到如何实现“有为、有位、有威”,邱德波至今还很感慨业主李新炎的开明和信任。一到任李新炎就同时压给邱德波企业行政副职的担子,业主的用意很清楚就是要让他说话“算数”。基于此,邱德波率领企业党组织一班人,坚持“参与不干预,监督不滞后,配合不迁就,引导不强迫”的原则,以主人翁姿态全方位参与企业决策、参与企业管理、参与企业分配,每当企业发展的关键时刻,党组织都充分发挥了战斗堡垒作用。

    1999年龙工集团已经有了较大的发展,李新炎注意到全国上下正掀起一股资本经营的热潮,对究竟是跟上搞资本市场运作或开发房地产业,还是不改方向做大主业,一时拿不定主意。

    李新炎把这个问题交给了党组织。邱德波立即把这个问题提交党委研究,发动全体党员开展讨论,集思广益。在综合各方面信息意见后,他代表党委向业主建议龙工暂时不宜搞资本经营,并提出了“立足主业、进军上海”的思路。李新炎采纳了党组织的意见,在上海松江开发区建立了上海龙工机械有限公司。如今,上海龙工已成
为现代一流企业,被福建省政府评为“福建省在沪最佳形象企业”,被上海市政府认定为“市外在沪102家大型企业”之一,与上海大众、贝尔等中外大型知名企业一起获得上海工作企业的最高荣誉——“上海市79家优秀工业企业”。乘着我省建设海峡西岸经济区的东风,龙工集团又更积极融入海西建设。

    从去年起,龙工集团开始进一步加大在闽西家乡的投入,目前已投入第一期8亿元资金兴建企业和扩大生产,预计到2010年集团公司将累计投入20个亿,在闽西建立装载机生产基地、出口产品基地、新产品试验基地、中国龙工培训基地,届时龙工在龙岩的产值将突破45亿元。如果说,世纪之交从闽西走向大上海是龙工发展史上一个重要里程碑的话,那么今天顺应“海西”建设的滚滚大潮,呼应闽西“东出西进”的发展战略,从大上海回到龙岩再创新业,则是龙工发展进程中的又一大手笔!

    邱德波领导的龙工党组织卓有成效的工作赢得了业主的充分肯定和信任,集团所属子公司的正副总经理中,党员占了85%,38名党员在关键岗位上任职,党员成为企业的中坚力量。2000年李新炎把他和一位党委副书记分别放在了龙岩公司和上海公司总经理的岗位上,2002年又任命他担任集团公司总经理,全面负责公司的经营管理工作;去年龙工集团在海外成立中国龙工控股有限公司,邱德波又被任命为首席执行官兼总裁。



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